7月22日下午，四川国际网球中心召开2026年上半年经济运行分析会。公司党委书记、董事、总经理余华伟出席会议并讲话，财务总监曾林主持会议。
会上，各部门认真复盘了上半年经营工作，深入查摆问题不足并提出下半年重点工作举措。曾林对公司上半年经济运行整体情况作专项分析，余华伟总结上半年经营成效、剖析发展短板并对下半年重点工作作出全面部署，动员全体干部职工加压奋进、全力冲刺年度目标。
会议指出，上半年面对经济下行压力加大、体育服务行业竞争加剧等多重挑战，公司紧紧围绕年度“1232”工作目标，统筹推进经营提质、项目攻坚、改革创新、风险防控等工作，在经济持续下行、消费降级与行业竞争激烈的多重压力下，全力保障公司经济运行总体平稳，各项重点工作均取得阶段性成效。
会议强调，下半年公司将紧扣上级半年工作会议精神，坚持问题与目标导向，以市场为牵引、提质增效为主线、改革创新为动力，深耕赛事经济、培育多元体育消费场景，全力冲刺全年经营目标，重点抓好五方面工作。一是多措并举稳营收。依托专业化体育运营公司，做大赛事经济，新增申办国际赛事、引进优质业余赛事，打造自有赛事品牌，深耕体教融合、青少年培训及社区体育场景，持续拓宽市场增量；酒店板块抢抓经营旺季，优化客源结构与线上营销体系，升级服务品质，补齐营收缺口，提升经营韧性。二是聚力项目求突破。压茬推进川网国际花园项目二期三、四批次建设，全力办好手续报批、施工建设、营销筹备等工作，确保完成年度投资任务；有序推进园区安全隐患综合整治，依规开展评估鉴定、前期立项等工作。三是降本提质增效能。严守预算红线，巩固人工、能耗降本成果，严控非生产性开支；立足长远规划，优化园区业态布局，创新网格化体育运营模式，深化校企合作，打造特色体育IP与一体化产业体系；完善管理制度、人才机制与督办闭环，全面提升专业化运营和精细化管控水平。四是严守底线保稳定。常态化压实安全生产责任，深化隐患闭环治理与应急管理；健全合规风控体系，攻坚卫康项目土地历史遗留问题，稳妥化解权属风险；强化应收账款催收与现金流管理，全方位防范各类经营风险。五是从严治党固根基。持续强化政治建设与理论学习，坚决落实上级决策部署，坚持深化党建经营融合，激活党员队伍活力；完善多渠道监督治理体系，常态化开展廉洁教育与问题整改，筑牢企业廉洁合规发展根基。
公司领导班子成员、中层管理人员及相关部门人员共35人参会。
