为持续夯实企业管理根基，锻造高素质、专业化、复合型管理队伍，全面提升中层及以上管理人员综合素养与履职能力，赋能公司各项业务高质量发展，6月15日至16日，四川国际网球中心组织全体中高层管理人员共计31人开展管理能力提升专项培训。
在培训开班仪式上，公司党委书记、董事、总经理余华伟结合公司党建工作、经营发展、干部队伍建设及中高层管理人员履职实际情况作动员讲话，并对全体参训干部提出四点工作要求：一要以学铸魂、筑牢忠诚底色，做立场坚定的“明白人”，旗帜鲜明讲政治，始终把政治建设摆在首要位置，自觉将分管工作、部门业务融入公司整体发展大局，持续推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。二要以学增智、精进专业能力，做善作善成的“内行人”，主动打破固有思维、跳出舒适工作模式，补齐能力短板、更新发展理念，重点锤炼战略研判、经营管理、风险防控、团队统筹四项核心思维，全面适配新形势下企业发展与岗位履职的新要求。三要以学促干、强化担当履职，做攻坚克难的“实干人”，立足岗位职责扛牢发展重任，树立和践行正确政绩观，直面经营压力与工作难题，做到敢抓敢管、主动作为，杜绝推诿懈怠、敷衍不作为的现象，以务实作风推动各项工作落地落细、见行见效。四要以学正风、严守纪律底线，做清正自律的“规矩人”，筑牢思想防线、坚定政治信仰、严守政治纪律规矩，时刻知敬畏、存戒惧、守底线，坚持清白做人、干净做事、廉洁履职，共同营造风清气正、团结奋进、干事创业的良好政治生态和工作氛围。
本次培训采用“理论授课+户外拓展”的融合模式，精准匹配中层及以上管理人员履职提升刚需，兼具专业性、实用性、实践性。理论培训聚焦管理核心能力提升，围绕管理角色定位、责任担当、目标管控与任务落地、高效沟通与跨部门协同等重点模块开展系统化、专业化授课，针对性补齐管理工作薄弱环节，夯实团队管理、经营统筹、协同攻坚的专业基础；户外素质拓展通过团队协作、攻坚挑战、突破历练等多元互动项目，有效打破部门壁垒、拉近团队距离，进一步锤炼中层及以上管理人员攻坚克难的意志品质，培育团结协作、拼搏进取、勇争一流的团队精神。
培训结束后，参训人员纷纷表示，本次管理能力提升专项培训内容充实、针对性强、收获颇丰，今后将以此次培训为契机，认真消化吸收所学知识，努力将培训成果转化为履职尽责、提质增效的实际行动，主动担当、奋勇争先，精进管理能力、提升工作质效，充分发挥中高层管理队伍的中坚引领作用，切实以过硬本领和务实作风助力公司高质量发展。
