4月15日下午，四川国际网球中心召开2026年第一季度经济运行分析会。公司党委书记、董事、总经理余华伟出席会议并讲话，财务总监曾林主持会议。
会上，各部门负责人对2026年一季度经营情况进行分析并对下一步部门工作举措作了汇报，曾林对公司第一季度经济运行情况进行了具体分析。余华伟传达了四川能源发展集团2026年第一季度工作会精神，全面总结了公司一季度业务运营整体情况，指出了在产业发展动能、酒店核心竞争力、重点项目攻坚等方面存在的问题和不足，并对后续工作作出部署要求。
会议指出，一季度公司坚决贯彻落实上级各项决策部署，锚定年度目标统筹各项工作，生产经营平稳可控，转型升级有序推进，但对标全年目标，任务艰巨，公司上下必须以高度的责任感和强烈的紧迫感，锚定全年营收、利润与成本管控任务，紧抓重点项目，细化工作举措，用实际行动推动公司高质量发展。
会议强调，一要聚焦主责主业，全力拓市增收。积极推进专业体育运营公司的成立，加大赛事招商力度和业余赛事引进力度，在高质量筹备重点国际系列网球赛事的同时，积极引进品牌业余赛事；围绕城市体育发展，密切关注并研判优质项目运营机会，积极寻找优质合作伙伴。二要紧扣专项任务，实现项目突破。加快完成川网国际花园地产项目二期三四批次报规文本复核，对接属地政府推动规划与施工许可办理；积极对接集团相关部门，完善安全隐患整治及升级改造方案，推动项目尽快立项审批落地；启动公司信息化升级改造项目，为企业数智化发展提供基础支撑。三要深化改革创新，提升运营质效。紧抓亏损治理与成本管控，精准治理亏损单元，确保减亏扭亏见到实效，强化全面预算刚性约束，优化资金与资产运营；持续健全管理制度，推进企业三项制度改革，优化“三定”方案、绩效考核与薪酬分配机制。四要严守风控底线，筑牢发展根基。层层压实安全生产责任，持续抓好风险隐患排查整治，强化风险管理体系建设，健全风险预警机制和风险应对预案,及时发现潜在风险并采取有效措施防范化解，确保企业稳健运营。
公司领导班子成员、中层管理人员及相关部门工作人员共40余人参会。
