10月24日下午，四川国际网球中心召开2025年第三季度经济运行分析会。公司党委副书记、纪委书记余华伟出席会议并讲话，财务总监曾林主持会议。
会上，各部门负责人总结分析了1-9月经济运行指标的完成情况，对下步工作举措作了汇报。曾林和分管领导对公司经营数据进行全面、系统的分析，深入剖析各业务板块之间的协同效应及贡献度，对各部门具体业务工作提出相应建议。余华伟全面总结了公司前三季度的经济运行情况，对“决战100天奋力实现全年目标”工作任务作出部署要求。
会议指出，分管领导和各部门要以此次会议为契机，切实增强责任感和紧迫感，采取有效措施，紧抓落实，要用数据、用实绩说话交账，为全年工作目标的圆满收官提供有力支撑，确保公司年度工作任务顺利完成，为公司高质量发展奠定坚实基础。
会议强调，一要聚焦体育特色业务，激活发展动能。依托赛事运营专业优势，全力保障2025年重点赛事举办，加大赛事招商力度，拓展体育培训合作，丰富体育业务场景。酒店强化内部业务联动引流，抓住年底旺季推出特色产品和定制服务，创新线上营销渠道，弥补营收缺口。推动大营销管控体系构建，加强各业务板块沟通协作，提升营销活动曝光度，弥补渠道短板。二要聚力攻坚遗留问题，推动项目建设。川网花园项目在做好一、二批次清盘收官后续工作的同时，尽快推进缆线迁改及解决与施工方争议等遗留问题；项目三、四批次尽快优化方案设计，推进报规报建工作，力争年底取得施工许可证。安全隐患整治与升级改造项目要加强与上级单位沟通协调，加快制定实施方案，推动提速立项流程，提升公司市场竞争力和运营效率。三要致力业务过程管控，确保提质增效。完善和落实成本控制机制，严格预算执行，严控非生产性支出，加强成本管控，清理应收账款和备用金，加大应收账款催收力度。对年度经营目标责任书和重点任务分解表再梳理，强化专项督办，确保核心业务顺畅运行和重点项目加速推进。四要提升风险化解能力，保障稳健运营。压紧压实安全环保责任，做好常态化安全工作，确保全年安全零事故。强化法律风险意识，深入研究政策法规，协调解决卫康项目历史遗留问题。密切关注市场政策变化和风险动向，健全风险管控体系，防范化解各类风险，保障公司持续稳健经营和健康发展。
公司领导班子成员、中层管理人员共20余人参会。
