4月29日下午，四川国际网球中心召开2025年第一季度经济运行分析会。公司党委副书记、纪委书记余华伟出席会议并讲话，财务总监曾林主持会议。
会上，相关部门分别对部门经济运行指标进行了汇报，曾林对一季度经济运行情况进行了梳理和分析。余华伟全面总结了公司2025年第一季度经济运行情况，指出了在成本控制、创新能力、市场拓展、营销策略等方面存在的不足，并对二季度的工作进行了安排。
会议指出，公司全员必须以高度的责任感和强烈的紧迫感，锚定年度目标，以问题为导向，强化责任落实，奋力冲刺关键阶段，为公司的经营发展交出合格答卷。
会议强调，二季度是冲刺年度各项经营目标的关键时期，大家要同心同向，紧扣年度目标任务，在五个方面发力：一是持续优化产业经营。提升场馆、酒店市场化经营管理水平，构建“营销一体化”协同机制，通过资源整合与业态创新提升创效能力。二是扎实开展重点工作。统筹安排、分步实施，推进公司园区安全隐患整治和升级改建工作。三是纵深推进降本增效。持续推进国企改革深化提升行动，完善企业制度体系和管理机制建设，做到以制度为准绳、以结果为导向、以督办为抓手，提高公司整体精细化管理水平。四是始终抓牢风险防控。聚焦重点领域和薄弱环节，堵塞风险漏洞，持续提升企业合规风控水平，压实安全环保责任，坚决遏制各类事故发生。五是从严强抓党的建设。坚持党的领导，强化政治引领，深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育，压紧压实“两个责任”，不断加强党员干部作风建设，精准运用监督执纪“四种形态”，做好纪检“三化建设”工作。
公司领导班子成员、中层管理人员共31人参会。
